Unidad de Clasificación de Puestos y Administración de Sueldos

 1.       Organización e infraestructura

Se diseñó e implementó una estructura organizacional plana, con puestos multifuncionales que ha resultado eficiente para atender la demanda de estudios y dictámenes.

Se renovó parte del equipo informático, por lo que se cuenta con equipo actualizado, y además, con instalaciones y servicios que favorecen un rendimiento excelente por parte del personal.

2.      Recurso humano

Se cuenta con personal de nivel profesional para atender las labores de la Unidad.

En la Unidad se cuenta con una suma de más de 30 años de experiencia en materia de Recursos Humanos.

Lo más importante es que el personal de la Unidad está integrado en un equipo de trabajo, compartiendo experiencias y conocimientos. También se asumen como equipo las tareas y responsabilidades que competen a la Unidad.

3.      Aspectos técnicos

Se diseñó, con apoyo de la Supervisión General de Tribunales, un sistema de indicadores para ser utilizados en la medición de cargas de trabajo en los Juzgados de 1ª. Instancia del país, en las ramas de Familia, Trabajo Y Previsión Social, Menores, Penal, Sentencia Penal, Económico Coactivo y Civil. Los indicadores son la base para el cálculo de los índices de carga de trabajo.

Se preparó el proyecto de actualización del Manual de Puestos de la Gerencia de Recursos Humanos.

Se preparó y se presentó una propuesta transitoria para la integración de puestos nuevos dentro de las categorías de la carrera administrativa.

Se preparó una presentación de los aspectos relevantes que se atienden en la Unidad y de los planes de trabajo para el 2003, para ser presentada a la Presidencia del Organismo Judicial y de la Corte Suprema de Justicia.

Se preparó, con participación de todo el personal, el Plan Operativo para el año 2003, que incluye actividades, indicadores y metas, juntamente con responsables de las mismas.

Se diseñó y se preparó un sistema informático para valorar las solicitudes de candidatos para ocupar judicaturas, la cual asigna en forma automática una calificación objetiva del solicitante.

Se recogieron y documentaron 15 procedimientos de diferentes unidades de la Gerencia de Recursos Humanos.

4.      Trabajo realizado en 2002

Se recibieron los informes bimensuales de labores de todos los trabajadores del Organismo Judicial. Estos informes fueron registrados y reportados, juntamente con el listado de personal que presentó extemporáneamente o no presentó informe en alguno de los períodos establecidos.

Se prepararon 61 Descripciones de Puestos y 61 Especificaciones o Perfiles de Puestos.

Se emitieron 242 dictámenes relacionados con creación o supresión de plazas.

Se emitieron 35 dictámenes relacionados con reclasificaciones de puestos.

Se prepararon y entregaron 417 copias de Descripciones y Perfiles existentes en el Manual de Puestos a trabajadores y autoridades que lo solicitaron.

Se emitieron 606 Oficios y 239 Providencias.

Se realizaron 34 investigaciones de campo.

Se rindieron 11 informes de labores y 3 informes especiales.